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Nos prestations de consulting

Les prestations de formation, de conseil, d'audit et d'évaluation

La société Qualtitude intervient historiquement dans le secteur social et médico-social. Pour ce faire, elle détient et mobilise de multiples compétences et expertises pour en aborder les questionnements et problématiques. Elle répond ainsi à toutes les exigences permettant aux établissements et services, et plus largement aux  acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire, d’améliorer leur fonctionnement et la qualité du service rendu aux personnes accueillies par une approche Ethique-Qualité-Excellence des pratiques.

Nous concevons et développons une palette de prestations à destination des différents acteurs (gouvernance et dirigeance, terrain) développées sur les concepts de valorisation des rôles sociaux et professionnels et plaçant les postures éthiques au cœur des pratiques.

Toutes nos interventions sont réalisées à la carte sur la prise en compte de vos besoins et de l’objectif visé. Tous nos outils sont spécifiquement élaborés par des experts du secteur.

La société Qualitude est référencée DATADOCK pour ses activités de formation et habilitée par l’HAS pour réaliser les évaluations externes.

Périmètre d’intervention

Famille & enfance - Handicap - Inclusion sociale - Insertion - Personnes âgées

Secteur associatif, public, privé

France entière

Formation

Discussion de la conférence Concept de partage des idées

Les formations sont dispensées en intra ou en inter.

Nos programmes de formation sont conçus à la carte et sont adaptés à votre configuration (mono établissement, organisme pluri-établissements, réseau d’établissements, …).

Certaines formations, selon la formule choisie, font l’objet de livrables.

Notre offre s’est enrichie de FOAD comprenant différentes modalités (groupe, ateliers, …) via une plateforme entièrement sécurisée. Les animations sont réalisées en mode classe virtuelle avec 100 % du temps de présence de l’intervenant et les supports pédagogiques sont accessibles en permanence le temps de la formation.

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Quelques exemples de formations

A découvrir sur le blog …

Formation professionnelle et COVID19

Conseil

Résolution d'un problème sur un tableau à craie lien entre un point d'interrogation et d'exclamation

Nos prestations de conseil s’adressent essentiellement aux acteurs de la gouvernance et de la dirigeance. Elles sont conçues sur l’analyse de vos besoins, la nature et la spécificité de la structure. Elles sont complètement personnalisées. Le plus souvent, elles sont mises en œuvre au bénéfice de comités de direction, d’équipes de direction ou encore de comités de pilotage.

Quelques exemples de mission de conseil

  • Appels à projets
  • Appels à manifestation d’intérêt
  • Elaboration de référentiels
  • Etude de population
  • Développement des coopérations et des partenariats
  • Gestion des risques
  • Image et communication
  • Ingénierie de projet
  • Innovation sociale
  • Management de transition
  • Management des ressources humaines
  • Organisation et évolution des structures
  • Projets stratégiques
  • Recrutement de dirigeants et de cadres
  • Système de gestion documentaire et outils internes

Nous proposons plusieurs formules d’intervention : présentiel, distanciel, back-office, mix des différentes modalités.

Nos interventions en distanciel s’effectuent via une plateforme en ligne entièrement sécurisée offrant de nombreuses fonctionnalités (entretiens et réunions en visio, dépôt et consultation de documents, …).

Toutes nos interventions de conseil font l’objet d’une remise de livrables.

Quatre membres d'une équipe apportant chacun un engrenage en bois symbolisant la mise en commun des synergies

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Le temps du confinement d’hier au service de notre temps de demain

Audit et évaluation

Un groupe de créatifs d'affaires dans un bureau de concept ouvert brainstorming leur prochain projet.

Spécialiste de l’audit et des pratiques évaluatives, la société Qualtitude vous propose différentes missions dans ce domaine qu’elles relèvent ou non des dispositifs évaluatifs obligatoires. Nos intervenants réalisent des évaluations externes depuis 2010.

Quelques exemples de mission d’audit et d’évaluation

  • Audit stratégique
    particulièrement adapté aux directeurs qui prennent leurs fonctions dans une nouvelle structure
  • Audit organisationnel et sectoriel
    pôle administratif, processus « cœur de métier », gestion des risques, processus services supports, …
  • Diagnostic bientraitance
  • Diagnostic social
  • Évaluation interne
  • Évaluation externe
  • Évaluation de la satisfaction

Ces missions sont réalisées pour partie sur site et pour partie en back office. Elle donnent lieu à la remise de rapports complets et en conformité avec la réglementation (en ce qui concerne les évaluations internes ou externes).

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